كتب: كينيدي سيبادوكا
كشف فخامة الرئيس يوويري موسيفيني في خطابه عن حالة الأمة أن إنتاج البن في أوغندا واصل مساره التصاعدي، عن ارتفاع من 7.8 مليون كيس (بوزن 60 كيلوجراماً) في السنة المالية 2022/23 إلى 8.2 مليون كيس في السنة المالية 2023/24.
بالتوازي مع هذا الارتفاع، قفزت عائدات صادرات البن من 845 مليون دولار أمريكي إلى 1.144 مليار دولار أمريكي خلال نفس الفترة، مما يعكس القوة التجارية المتنامية للقطاع.
للحفاظ على هذا النمو، خصصت الحكومة 30 مليار شلن أوغندي (7.7 مليون دولار) في السنة المالية 2025/26 للمعهد الوطني لبحوث البن).
لدعم تطوير أصناف بن عالية الإنتاجية، مقاومة للآفات، وقادرة على التكيف مع تغير المناخ. هذا الاستثمار يؤسس لطموح وطني جريء: رفع الإنتاج إلى 20 مليون كيس بن (بوزن 60 كيلوجراماً) سنويًا بحلول عام 2030.
من الكمية إلى القيمة المضافة: التحدي والفرصة
ولكن الحجم وحده لا يكفي، كما أشار المدير التنفيذي لمؤسسة التنمية الأوغندية د. باتريك بي بيرونجي، فقد تراجعت حصة القطاع الزراعي الأوغندي من الناتج المحلي الإجمالي الوطني.
حيث انخفضت من 34.1% في عام 2000 إلى 24.9% فقط اليوم، على الرغم من أنه لا يزال يوظف غالبية السكان.
أشار بيرونجي إلى أنه بينما كان القطاع الزراعي في السابق محركاُ للتصنيع، فإنه يعاني اليوم من انخفاض الإنتاجية، والحد الأدنى من القيمة المضافة.
وانفصال هيكلي بين التوظيف والتأثير الاقتصادي.
قال بيرونجي: (هذا التباين، حيث يظل القطاع الزراعي كثيف العمالة ولكنه خفيف القيمة، هو تحد هيكلي يجب أن نعالجه بشكل عاجل).
يمثل قطاع البن الأوغندي، والذي يشارك فيه أكثر من 1.8 مليون أسرة بزيادة قدرها 200% منذ عام 1985.
فرصة فريدة لعكس هذا الاتجاه، وتحفيز التحول الاجتماعي والاقتصادي.
هذا يتطلب تحولاً: من تصدير حبوب البن الخضراء إلى إطلاق القيمة محلياً.
بدلاً من التوسع المفرط في المنافسة على العلامات التجارية العالمية أو تصدير السلع الخام.
يجب على أوغندا الآن مضاعفة جهودها في إضافة القيمة المحلية، والاستثمار الزراعي الصناعي.
كذلك تطوير البنية التحتية الاستراتيجية لتلبية متطلبات ازدهار الإنتاج هذا وتوليد تأثير شامل وطويل الأمد.
مشاريع رائدة: مجمع لويرو للبن كنموذج
بدأ بالفعل لاعبون من القطاع الخاص في الاستجابة لهذه الدعوة.
إحدى هذه المبادرات هي مشروع مجمع لويرو للبن التحويلي، وهو مشروع رائد تقوده شركة نوندا كوموديتيز بالشراكة مع مجموعة إنغازي الدولية، وهي شركة استثمار سعودية مع حكومة أوغندا.
عند اكتماله، ستعالج المنشأة ما يصل إلى 35 ألف طن متري من البن سنوياً.
مما يجعلها واحدة من أكبر مراكز إضافة القيمة للبن في البلاد.
من خلال هذا الاستثمار، لا تقوم نوندا كوفي وشركاؤها بإنشاء منتجات بن أوغندية جاهزة للتسويق وعالية الجودة فحسب.
بل يضعون أيضاً الأساس لخلق فرص العمل الريفية، والروابط الصناعية، والمشاركة الاقتصادية الشاملة عبر سلسلة القيمة.
الطريق إلى الأمام: تحويل الزراعة إلى ثروة
يتمتع قطاع البن في أوغندا بإمكانات غنية – ليس فقط للعملة الأجنبية، ولكن للتحول الوطني.
من خلال توطين سلاسل القيمة، وتحديث المعالجة، وتعميق التعاون بين الحكومة والقطاع الخاص.
يمكن للبن استعادة دوره التاريخي كمحرك للتصنيع، تمامًا كما كان في فترة ما بعد الاستقلال المبكرة.
كما أشار بيرونجي بحق: (نحن بحاجة إلى إعادة التفكير في كيفية وضع الزراعة في أجندتنا التنموية. يجب ألا تكتفي بإطعام شعبنا فحسب، بل يجب أن تغذي صناعاتنا، وتكسب العملة الأجنبية، وترفع الملايين من الفقر).
إن سحر البن الأوغندي لا يكمن فقط في نكهته، بل في قوته على تحويل المجتمعات والصناعات والمستقبل – هنا في الوطن.
